奥地利蒂罗尔州（Tirol）的厄尔（Erl）镇，是一个乘飞机换火车还要转坐大巴数小时才能到的地方。那里既无当地常规交响乐团，也没有出过一个名满 全球的明星。但指挥家古斯塔夫·库恩（Gutav Kuhn）每年都会在蒂罗尔举办厄尔音乐节，指挥当地乐师组成的临时乐团和由村民组成的合唱团，在一座 摩登的教堂内数十年如一日地上演乡村版的瓦格纳《尼伯龙根的指环》全集。这种兢兢业业的自娱自乐最终开花结果。最近，蒂罗尔版《指环》在 Arte Nova唱片公司的支持下出版唱片了。一伙阿尔卑斯山农夫农妇的业余活动不经意间被打造为国际品牌，草根阶层终成新贵。 

　 　西方国家的交响乐团布局向来有“中央集权”和“地方割据”两类。法国和奥地利的乐团集中于巴黎和维也纳，占尽天时地利。因此名指挥普拉松虽在图卢兹（法 国西南部小城）躬耕多年，但也多以唱片闻名于世而不是靠现场音乐会发迹；德国、日本和美国是“地方割据”的代表，乐团不仅在首都，也在国内如星罗棋布。强 者林立，各占山头，别具特色。 

　　我国近年交响乐团的发展也如雨后春笋，遍地开花，初露 “地方割据”之端倪。早年，由于外侨集中，令上海和哈尔滨拥有中国最古老的洋人乐团。解放后，文化部直属乐团广纳全国演奏英才聚集京城组建而成，遂为中国 乐界的龙头老大。然而“中直乐团”并未妨碍新生乐团和地方乐团的发展，尤以近十来年为甚。从前不久迎来10周年团庆的中国爱乐乐团，1998年由郑小瑛创 建的厦门爱乐乐团，到新近脱胎换骨的青岛交响乐团、广州交响乐团和深圳交响乐团等莫不如此。这股蔚然之风最近吹到了杭州：杨洋任音乐总监的杭州爱乐乐团全新组建，汤沐海任音乐总监的浙江交响乐团挂牌成立。此外，李心草在贵州找到了他的乌托邦——由一家贵州百货公司出资建立的贵阳交响乐团于去年9月19日作 了首演。相较于改组或挂牌，贵阳所经历的是从无到有，拔地而起。而执掌京沪穗三支千万级以上年度预算乐团（国交、上交、广交），同时位列中国乐团富贵榜前 三位的余隆很显然已经在不经意间成为“中央”的代名词。 

　　也是在同一时期，大批音乐厅拔地而起。从上海大剧院起，继而出现武汉琴台音乐厅、山东菏泽大剧院、贵阳大剧院和杭州大剧院等，基建硬件的崛起展现出蓬勃生机。因此，摆在指挥家和地方 官员们面前的当务之急便是面对和端正各地乐团的定位和远景。如果这些乐团的建立是为了繁荣当地文化艺术氛围，而不是去维也纳金色大厅走秀、沦为指挥家刨坑占地和官员互比政绩的牺牲品的话，贵阳交响乐团或许有可能成为蒂罗尔自娱自乐精神的中国版。