中央民族乐团团长席强

　　从乐队演奏员，到乐队队长，再到乐团副团长、团长，席强在中央民族乐团已经工作了二十多个年头。无论是对这所国家级艺术院团，还是对自己钟爱的民族音乐艺术，他都充满了深厚的感情。

　　席强上任中央民族乐团团长三年来，乐团推出了一批新创作品，演出场次和营销收入逐年递增，整体发展和影响力都得到了新的提升。2010年，建团 五十年的乐团拥有了自己的剧场民族音乐厅；全年商演达到170多场，经济收入1300多万元，和以往相比翻了番，成为全国民族音乐团体中的龙头老大；乐团 还出访了比利时、法国、奥地利、斯洛伐克等欧洲各国，并在距离首次到金色大厅演出十二年之后，再次走进维也纳金色大厅，让一流的中国民族音乐回荡在国际舞 台……

　　2011年，中央民族乐团将推出一系列最新力作，席强说：“今天这个时代，民族音乐不再只是‘老三篇’，我们要让民族音乐以一种崭新的面貌出现在世人面前！”

　　访谈

　　民族传统艺术改革

　　要遵循艺术规律

　　记者：您怎么看待民族传统艺术在市场经济环境下的生存和改革？

　　席强：现在的文化演出市场多元化，各种新兴媒体对人们产生巨大影响，对民族音乐市场和普及宣传带来很大冲击。这也使得民族艺术应该从自身反省、 反思，重新归纳组织资源。但我也反复强调，我们在发展经济的时候，院团改革，转变机制，一定要按照艺术规律办事，不能忽视教育功能和导向功能。如果过于强 调艺术表演团体、尤其是国有艺术院团的市场观念，将会忽视和违背艺术规律。

　　记者：中央民族乐团在机制改革方面都有哪些举措？

　　席强：中央民族乐团在深化艺术院团内部机制和体制改革中，主要是盘活艺术资源，转变演出市场观念，调整艺术创作思路，完善管理规定条例等来实施 乐团内部机制的转变，尤其是创作了一大批新的民族音乐作品，采用多元化的创作模式，用大众比较熟悉的音乐曲调加工、改编，从而形成我们这个时代特征的音乐 语言，来引导大众关注和喜爱民族音乐。在演出谈判和推广宣传方面，我们采取了灵活的经纪人形式的代理机制，这也是具有中央民族乐团特色的深化机制内部的结 构调整。我们把社会上有这方面资质的演出商和经纪人，聘为我们乐团的经纪人，让他们代理我们的演出和品牌，搞活了我们的自主演出。

　　记者：中央民族乐团现在有哪些明星艺术家？

　　席强：我们有琵琶演奏家吴玉霞、笛子演奏家王次恒、唢呐演奏家冯小泉、笛子演奏家曾格格等明星艺术家，还有一大批艺术水准很高的优秀演奏家。

　　记者：您对像“十二乐坊”这种以新形式包装、演奏民族器乐的现象怎么看？

　　席强：有人把“十二乐坊”这种形式称之为“新民乐”，我不赞同。如果这样定位，那我们传统民族音乐难道就是“旧民乐”了？“十二乐坊”虽然红遍 了全国，但是无论从音乐创作上，还是表演形式上，都不是真正意义的传统民族音乐，更多是用西方流行音乐的观念和技法进行创作和演出的。虽然用的是民族乐 器，但已经从本体上改变了民族器乐的传统特色，这种包装方式不值得我们借鉴。

　　记者：您认为民族传统音乐应该如何包装和创新？

　　席强：我认为民族传统艺术可以采用现代的理念，时尚的宣传和营销手段，但对本体的内容绝不能改变，否则艺术的本质就发生了变异。上世纪梅兰芳大 师有一句话，移步不换形，再怎么演变，再怎么加入新的东西，本质的东西不能改变。高雅艺术如果宣传、营销、包装得好，市场很大，有很大的潜力。

　　记者：1998年，中央民族乐团首次走进维也纳金色大厅举办中国民族音乐会，引起巨大反响。去年，您们又第三次走进了金色大厅。但是这十多年之间，有关中国演出团体到金色大厅“镀金”泛滥成灾的恶评很多，对此您怎么看？

　　席强：确实，这十多年来，维也纳金色大厅已经被中国团体尤其是中国民乐团体演滥了，成为一种镀金行为，含金量大大降低，造成很多负面影响。我们 这次演出期间，就同时有四个中国团体都在金色大厅演出。有人对我们说：“你们来干什么？票连送都送不出去。”但我们的票卖得非常好，因为中央民族乐团这个 品牌不一样。当年第一个在金色大厅一炮而响，红遍全世界的就是中央民族乐团；而如今在很多负面舆论的背景下，我们再次走进金色大厅，以最少的租金，国际一 流的品牌和演出质量，大获成功，赢得了声誉。我们演出结束后，中国驻奥地利大使馆文化参赞贾建新激动地说：“希望国内的文艺团体，把真正具有民族特色的一 流品牌拿到金色大厅来，就像今天晚上中央民族乐团这个品牌。”